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澳门百老汇娱乐场:阿拉丁咨询:人才是企业发展的原动力

日期:2019-02-03 07:04:17 点击:0 来自:本站 作者:

  改革开放30几年来,随着企业的不断发展和完善,企业对人才的定义也在不断的变化着,总体来讲,人才就是在一段时间内最合适企业发展的那批人,他能够适应企业在各个阶段的变化,为组织最大化的向前发展提供源源不断帮助的人。

  总是有朋友问阿拉丁咨询,企业和人才的关系是怎么样的?我经常是这样举例:企业是一部车子,有老有新;人是发动机,有好有坏。车子无论贵贱、无论新旧,人才无论强弱、无论好坏,人才就是最适合那部车子的发动机。当然,企业与人才也是相互依存、荣誉与共的,人才可以促进企业发展,实现企业价值;反过来,企业可以成就人,满足人的自我诉求。

  阿拉丁咨询认为:在中国民营企业的成长过程中主要有三大问题,即资金问题、人才问题和管理问题。在这三个问题中,人才问题可能更为重要,因为不少民营企业认为只要我有足够的资金和比较好的管理制度,人才不是问题,是可以从市场上找到的,最简单的就是从同行业中挖人才。事实证明,这种想法是危险的。

  将内部培养与外部引进结合起来。从外部引进,最高级别是中层管理者,如部门经理,而后在企业内部进行系统培养和考察,从中发现优秀人才,逐步将其升至高级管理岗位。这就要求在企业发展度过生存阶段后就着手引进除财务、人事之外的部门级职业经理人,为以后打好基础。如果企业发现已经错过了最佳引进阶段,则要放缓速度,稳步引进职业经理人,从外围做起,不可急进。虽然这是一种慢效药,需要的周期要长一些,但其安全性较高,容易获得企业内部各方力量的接受,保持企业成长的持续性。

  阿拉丁咨询认为:人才是创新的第一要素和核心动力。企业创新实力的竞争,在一定条件下可归结为人才资源能力开发应用水平的竞争。世界各国和地区都高度重视加强人才资源的开发和能力建设,营造有利于人才资源成长的良好氛围,把培育造就本土人才和吸引应用世界各地优秀人才,作为提升企业竞争优势的战略选择。当下缺少在企业内拼搏创新的人才,所以首要的是发现、吸引和造就勇于在企业从事创新的人才。在全球性创新发展的形势下,吸引世界各民族优秀人才智慧为我所用,是实施人才第一资源战略的捷径。

  阿拉丁咨询认为:之所以全球500强企业能长久保持旺盛活力的原因就在于,他们善于给自己的企业文化注入活力。其中最重要加强团体协作精神以客户为中心指导市场工作;平等对待员工;时常激励员工和让他们保持创新能力。这就说明了企业如果只追求企业价值,忽略了个人价值,肯定很难成功。同样,对于任何一位员工,如果在心中没有对企业抱有坚定的责任感和树立良好的价值观的话,他也绝对不会成为一个优秀的员工。

  企业价值能否实现,取决于所有企业员工是否能接受和执行,这就需要加强企业价值观对个人价值观的影响,也就需要企业在考虑自身价值的同时,充分考虑到员工的个人价值。任何企业都不可能把企业价值和员工个人价值分开来考虑。企业的价值发展不可能建立在员工对个人价值的屈从上,也不可能用一个口号来达到提高企业价值的目的。所以企业价值必须要能引导并促进员工个人价值的发展。 尊重个人价值是实现企业价值的根本保障。忽略了个人价值的企业价值观,必定不是最好的。澳门百老汇娱乐场企业应该承认个人价值,澳门百老汇娱乐场尊重每个人的个人价值观,要帮助每个员工尽可能的实现其个人价值,只有在个人价值得到充分满足和尊重的基础上,才能更大的激发员工积极向上的精神,才能更好地为企业服务。

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